"Die Investition in die Gesundheit der Mitarbeiter armortisiert sich in einem Verhältnis von 1:3 bis 1:5"
Dies geschieht nicht nur durch die Reduktion von Fehlzeiten, sondern durch den Erhalt und Förderung der Arbeitsfähigkeit, der Motivation der Mitarbeiter und durch die Steigerung der Arbeitgeberattraktivität.
Damit dies erreicht wird, sind aber auch wichtige Aufgaben verbunden.
Folgendes Vorgehen hat sich zur erfolgreichen Implementierung eines BGMs bewährt:
1. Analyse der Belastungen und Gefährdungen (Gefährdungsanalyse
psychischer Belastungen)
2. Entwicklung einer Steuerungsgruppe
3. Integration des BGMs in die Unternehmensstrategie
4. Führungskräfteentwicklung (Gesunde Führung)
5. Workshops zu Stress-und Zeitmanagement
6. Rückenschule und Bewegungsprogramme
7. Ergonomieuntersuchungen
Je nach Zielstellung und Nachhaltigkeit können Schwerpunkte auf die einzelnen Bestandteile des BGMs gelegt werden. Wenn Sie die Gesundheit ihrer Mitarbeiter verbessern wollen, kommen Sie auf mich zu. Aus Erfahrung von über 30 Projekten und einem Netzwerk aus Physiotherapeuten, Beratern und Coaches entwickeln wir auch für Sie ein nachhaltiges betriebliches Gesundheitsmanagement.